Uma dúvida que constantemente existe para o empreendedor é: tenho uma boa ideia de negócio? Estou seguindo o melhor caminho?
Se você está passando por esse momento saiba que existem alguns caminhos para validar uma ideia de negócio. Aqui vamos discutir algumas dicas para testar sua ideia de negócio.
Analisar e criticar sua própria ideia
Não tenha apego excessivo à sua ideia e não a considere perfeita. Sempre podemos melhorar uma boa ideia, não perca essa oportunidade!
Perguntas que devem ser feitas para analisar sua idéia:
Tenho conhecimento na área? Sinto me confortável em desenvolver esse trabalho? Essa ideia dará o retorno esperado? Eu compraria/ consumiria?
Ao fazer esse questionamento você poderá ter a chance de melhorar alguns pontos da sua ideia.
Importante: seja apaixonado pelo seu negócio e tenha afinidade com a área pretendida. Isso é fundamental.
Valide com outras pessoas
Escolha 3 pessoas para validar sua ideia de negócio, importante escolher pessoas que pensam diferentes de você e que sejam pessoas críticas.
Conte sua ideia de negócio para essa pessoa, com todos os detalhes, desde a construção até como você pretende executar o projeto e ao finalizar peça um feedback do projeto.
Neste momento não tente justificar sua ideia, só ouça. Com certeza está recebendo dicas valiosas para seguir com seu projeto.
Após, faça uma analise de como foi a conversa com as pessoas que falou, separe os pontos positivos e negativos de cada conversa e destaque os pontos em comum entre as conversas, são esses pontos que merecem atenção.
Pesquisa de Campo
Faça uma pesquisa de campo para ter mais informações sobre a sua ideia de negócio.
Nesse momento é importante conversar com fornecedores, concorrentes e consumidores. Nesta etapa você terá uma visão ampliada sobre a sua ideia de negócio e também irá saber como posicionar sua marca no mercado.
Plano de negócio
Após estruturar bem sua ideia de negócio chegou o momento de fazer seu plano de negócio.
O plano de negócio demonstra a viabilidade e a potencialidade da oportunidade de negócio proposta.
No seu plano de negócio você irá relacionar todas as informações do seu negócio, análise de mercado, seu plano de marketing, plano operacional e o plano financeiro.
Tire sua ideia do papel
Agora que você já analisou sua ideia, fez a pesquisa de campo e montou seu plano de ação chegou a hora de abrir sua empresa.
Para tirar sua ideia do papel você precisará de ajuda de profissionais que deixarão esse processo mais tranqüilo e ágil. Conte com a Dellacont para tirar sua ideia do papel.
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